2013年以来，虎林法院立足院情，积极运用杠杆机制，充分调动全院干警的工作积极性，各项工作比往年同期都有了长足的进步和发展。

一是运用“用人杠杆”，激发干警争先创优的积极性。院领导班子带头开展调查研究，并组织开展了《干警民意调查问卷》活动，全院干警都认真填写了问卷。在问卷的基础上，院主要领导又采取面对面的方式，与院中层干部和普通干警进行了沟通交流，虚心听取意见和建议，摸清并疏理出了干警在司法理念、宗旨意识、司法作风和精神状态等方面存在的问题。针对存在的问题，院党组将选人用人作为解决问题，激发干警工作积极性的主要抓手，将院的实际情况向市委作了专题汇报，得到了市委的大力支持，通过民主测评推荐，报请市委任免了一批中层干部。同时，经院党组研究将一批素质好、业务精、能力强的干警调整到重要岗位。通过选贤任能，进一步调动了全院干警工作的积极性，极大地激发了干警争先创优的热情。

二是运用“制度杠杆”，规范好法院各项工作。年初以来，虎林市法院坚持“制度规范工作，程序促进公正“的原则，完善了《审判流程管理规程》，对案件从立案到审理、到结案、到归档等各个环节进行全程跟踪管理，提高了审结效率，阻止了超审限案件的发生。制定了《案件评查操作细则》，对每起案件的办理程序、立案、文书、制作和装订归档等方面做出严格规定，促进了案件质量的提升，保证了司法公正。同时，还修订完善了人事管理、业务管理、行政管理、司法便民、绩效考评等21项规章制度，涵盖了法院工作的方方面面，初步建立起了用制度管人管事管案的工作机制，促进了各项工作的规范化，制度化和科学化。

三是运用“感情杠杆”，增强组织的凝聚力和向心力。坚持运用人性化的管理模式，从优待警，彰显人文关怀，想尽办法免除和减轻干警们的后顾之忧，不断增强组织的凝聚力和向心力，使干警们能够忘我的全身心地投入到工作中。年初，联系市中医院，为每一位干警做了全面的体检。无论哪一位干警患病住院，院长都带头亲自探视，送去组织的关怀。制定出台了支持干警提高学历教育方法，凡是考取研究生的干警，报销学费和差旅费；凡是干警通过国家司法考试的，一次性奖励1000元。建立了图书室，藏书30余种近2000册，为干警提升业务能力提供了支撑，建立了活动场地，购买了建设器材，增强了干警体质；建成了机关食堂，消除了干警的后顾之忧。此外，还抓住开展基层基础设施建设年的契机，投入资金20余万元，建立起三级视频会议系统与远程提审系统，实现了与上级法院的远程视频会议系统对接，实现远程开庭，提高了工作效率。投入2万余元对整个办公条件进行了改造，优化了干警工作环境。通过一系列的从优待警举措，使全院干警的精神面貌焕然一新，工作热情高涨，有力地推动了各项工作的深入开展。